Идејата за 4-дневна работна недела веќе не е фантазија или идеалистичка теорија. Компании во Исланд, Велика Британија, Нов Зеланд и уште неколку држави спроведоа големи тестирања каде вработените работеа само четири дена, но ја задржаа истата плата. Резултатите беа неверојатни: намален стрес, зголемена продуктивност, подобра мотивација, повисока лојалност и поефикасна организација.
Во Велика Британија, 92% од компаниите кои учествуваа во пилот-проектот решија трајно да го задржат моделот. Наместо подолги сменски часови, фокусот беше ставен на:
- кратки и јасни состаноци
- подобра комуникација и плански задачи
- елиминација на непотребни работни процеси
- повеќе фокус, помалку трошење време
Вработените сознано пријавиле дека се чувствуваат побалансирaно, посреќно и значително поодморено, а компаниите забележале помала флуктуација и подобар квалитет на услугите – што докажува дека успехот не зависи од бројот на денови, туку од начинот на работа.
Секако, овој модел е најлесно применлив во ИТ, маркетинг, креативни индустрии, канцелариски и проектно ориентирани компании, додека сектори како производство, медицина, трговија и услужни дејности би барале детални ротации и организациски адаптации.
Кога би можело ова да се случи во Македонија?
Реалноста во моментов е следна:
✔ интересот постои најмногу во ИТ сектор ✔ поединечни компании веќе нудат флексибилно време или дополнителни слободни денови ✘ нема законска регулатива за формално дефинирање на 4-дневна недела ✘ традиционален mindset сè уште доминира (часови > резултат)
Најреален временски период, доколку трендот продолжи и ако првите компании покажат успех, е:
меѓу 2028 и 2035 година за дел од индустриите, а пошироко национално прифаќање не пред 2040, освен ако не се воведат законски и корпоративни реформи, или голем приватен сектор почне самостојно да го практикува.
Најверојатно, првите целосно функционални 4-дневни компании кај нас ќе бидат во ИТ, дигитални агенции, fintech, outsourcing и стартапи.
